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集團公司召開重點民生工程進展情況交流會

  為確保集團公司重點民生工程順利推進,8月10日,集團公司召開重點民生工程進展情況交流會。集團公司領導倪阿泉、單寶子、祁金鳳、張則再、馮梁峰,供水公司、排水公司、恒通水務建設公司主要領導及分管領導,集團公司辦公室、工程部負責人及相關人員參加。 會議聽取供水公司、排水公司及恒通水務建設公司負責人關于今年集團公司5項重點民生工程進展情況匯報,并就碰到的問題進行了研究。集團公司工程部負責人、集團公司副總經(jīng)理馮梁峰、張則再及集團公司監(jiān)事會主席祁金鳳對重點民生工程推進提出了各自要求和建議。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理單寶子提出四點要求:一要按照能快則快的要求,抓好工程進度,工作中要做到及時了解情況、及時溝通協(xié)調、及時匯報交流、及時解決問題;二要抓監(jiān)管,特別要注重加強服務,增強工程現(xiàn)場管理人員服務意識;三要始終重視工程形象,做到道路修復及時,施工現(xiàn)場圍護規(guī)范;四要注重安全施工,重點加強在接電、大型機械施工上的監(jiān)管。 集團公司黨委書記、董事長倪阿泉作了重要講話,他指出,雖然今年集團公司重點民生工程總體進展順利,但仍然要把抓進度放在首要位置。他強調,要注重工程形象,抓施工管理,特別是恒通水務建設公司要加強對施工班組的管理、考核,提升施工班組的整體素質;要注重工程質量,既要抓施工質量,更要抓好設計質量。