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集團公司召開半年度經(jīng)營情況分析會

      8月4日上午,集團公司召開2015年半年度經(jīng)營情況分析會。會議全面回顧分析了上半年經(jīng)營運行情況,部署安排了下一階段重點工作。集團公司倪阿泉、單寶子、祁金鳳等領導班子成員,集團公司財務總監(jiān)、財審部相關人員及下屬公司董事長參加了會議。     會上,各單位匯報交流了上半年經(jīng)營情況、存在問題以及下半年的重點工作。據(jù)集團財審部對上半年經(jīng)營情況分析,雖然集團公司主營業(yè)務收入保持穩(wěn)定增長,但隨著污水處理要求的提高,成本增加額遠大于收入,經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈增額連續(xù)兩年大幅減少,經(jīng)營形勢總體上不容樂觀,面臨諸多困難,需要正確認識當前挑戰(zhàn),迎難而上,完成全年經(jīng)營目標。倪阿泉在會議上充分肯定上半年經(jīng)營工作取得的成績后指出,上半年整體經(jīng)營情況保持穩(wěn)定,全年目標執(zhí)行情況良好,成本控制成效顯著,資金保障調(diào)度工作有序高效,但同時各單位又面臨著營收增長困難、剛性成本不斷增加等難題。就做好下一步工作,倪阿泉提出了“四點要求”:一是切實重視和努力保障經(jīng)營效益,提升經(jīng)營管理,加強技術進步和新工藝的運用;二是加強政策的研究,探索與民營企業(yè)的合作機制;三是加快資金回收速度,加強資金調(diào)度,合理調(diào)整融資規(guī)模;四是努力優(yōu)化工程建設設計方案,節(jié)約工程建設成本。