義無(wú)反顧 沖鋒在前
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義無(wú)反顧 沖鋒在前 發(fā)布日期：2020-03-06 來(lái)源：重慶水協(xié) 水務(wù)股份綜合管理部總經(jīng)理、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任趙海燕
他以一顆紅心跟黨走
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，趙海燕作為水務(wù)股份綜合管理部總經(jīng)理，第一時(shí)間響應(yīng)黨中央號(hào)召，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，大年初一即放棄休假返崗工作，義無(wú)反顧，沖鋒在前，一直“逆行”在疫情防控第一線，謀劃應(yīng)對(duì)方案、調(diào)配防護(hù)物資、強(qiáng)化疫期保供，全力保障供排水民生需求、保護(hù)職工群眾生命安全和身體健康，在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、頂?shù)蒙先?，彰顯黨員先鋒本色。
深夜在崗工作
他以一顆決心戰(zhàn)“疫”情
“疫”情不結(jié)束，絕不下火線。疫情發(fā)生以來(lái)，身為公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，趙海燕堅(jiān)持在班在崗，將各項(xiàng)疫情防控工作擔(dān)在肩上拿在手里。因長(zhǎng)期伏案工作腰、頸椎不適，咬咬牙忍了；每日早出晚歸，有時(shí)甚至在辦公室通宵達(dá)旦，一雙年幼兒女多日未能見(jiàn)到爸爸，紙條留言表達(dá)關(guān)心，父子倆只能留言交流。
父子倆紙條對(duì)話
他系統(tǒng)謀劃推動(dòng)防疫工作，迅速建立起統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)調(diào)度的工作體系，分類(lèi)建立了3個(gè)防疫微信群，先后起草30余份制度、文件，牽頭制定了公司疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案，制定外出返渝及滯留人員、發(fā)熱癥狀人員、防護(hù)物資儲(chǔ)備3個(gè)清單，每日“地毯式”摸排分析8029名在崗職工和服務(wù)外包人員疫情數(shù)據(jù)，“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”。落細(xì)落小防控措施，重抓排查、防控、物資、輿情、督導(dǎo)，督促落實(shí)出入管理、體溫檢測(cè)、健康報(bào)告、交通就餐、防護(hù)消毒等基礎(chǔ)工作，并及時(shí)推送官方防疫信息，引導(dǎo)員工科學(xué)防控，不造謠、不信謠、不傳謠，穩(wěn)人心、樹(shù)信心。
忙起來(lái)了，午餐就在辦公室對(duì)付幾口
他實(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)32家企業(yè)防護(hù)物資儲(chǔ)備情況，想盡一切辦法、動(dòng)用一切資源，采購(gòu)調(diào)配防護(hù)物資，一個(gè)個(gè)報(bào)告爭(zhēng)取上級(jí)調(diào)配，一通通電話協(xié)調(diào)商戶(hù)采購(gòu)，一篇篇推文八方求援，先后采購(gòu)并向系統(tǒng)單位調(diào)配口罩近10萬(wàn)只、手套近1萬(wàn)副、防護(hù)服5000余套及護(hù)目鏡、測(cè)溫槍、消毒液等防護(hù)物資，守護(hù)了職工生命安全和身體健康。
為系統(tǒng)單位分揀防護(hù)物資
他以一顆初心保民生
疫情發(fā)生以來(lái)，他一邊抓實(shí)做好防疫工作，一邊關(guān)注推動(dòng)供排水民生保障，上下溝通、左右協(xié)調(diào)，促成相關(guān)技術(shù)指南及應(yīng)急預(yù)案及時(shí)出臺(tái)，指導(dǎo)調(diào)度各單位生產(chǎn)運(yùn)行；突出重點(diǎn)保供、強(qiáng)化應(yīng)急保障、阻斷疫情傳播，全天候優(yōu)先保障居民生活、醫(yī)院、消防、政府機(jī)關(guān)用水，確保了包括主城10區(qū)在內(nèi)的14個(gè)區(qū)縣的供水以及全市36個(gè)區(qū)縣的污水處理保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
現(xiàn)在，公司系統(tǒng)全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工了，他又馬不停蹄深入一線督導(dǎo)疫情防控工作落實(shí)，超前謀劃推進(jìn)全年工作，全身心保證工作、推動(dòng)發(fā)展、保障民生。